最好的时代|行业面临重新洗牌！建筑企业如何逆势而上？( 二 )

（住房和城乡建设部科技与产业化发展中心原副总工程师、中国建筑学会建筑产业现代化发展委员会秘书长叶明）
分会场
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助力企业升级
国内大型建筑央企副总经理杜慧鹏先生现场就项目管理，提出精彩的“飞机模型理论”，针对施工项目管理进行实操性解答。

（国内大型建筑央企副总经理杜慧鹏）
住房和城乡建设部政策研究中心特聘专家马楠先生表示，新的发展形式对企业的发展模式以及战略部署提出了新的挑战。做好三次经营，才能步步为盈！一次经营是盈利的源头，二次经营是盈利的关键，三次经营要盈利成果！

（住房和城乡建设部政策研究中心特聘专家马楠）
财政部财政科学研究所博士后肖太寿先生亲临大会现场，从财税法风险思维与财税法融合思维两大维度帮助建筑企业提高中高层管理人员的风险管控能力。

（财政部财政科学研究所博士后肖太寿）
双特级双行甲民营企业实战家毛晨阳先生现场就《联营项目风险破解之道》进行了深度探讨。从直营、联营两种经营模式的本质区别、利弊优劣，透析在建筑企业经营管理中占据重要地位的联营项目可能存在的风险，以及风险破解之道。

（双特级双行甲民营企业实战家毛晨阳）
中国建筑业协会法律工作委员会副秘书长王登山先生表示“合理规避风险是企业的重要任务，企业必须着眼于长远利益，根据自身实际情况，建立健全企业法律风险、财税风险分散机制。”只有加强风险控制与管理，才能增强核心竞争力，推动企业走上健康、良性的可持续发展道路。

（中国建筑业协会法律工作委员会副秘书长王登山）
2天的大会，大咖云集、干货满满。1000多位参会嘉宾好评如潮，竞相留下感言！

进入2021，随着建筑业改革步入深水区，行业大环境风云变幻。
如何把握建筑业的危与机？
行业政策将有哪些变动？
建筑市场新风口在哪里？
建筑企业如何应对？
如何做好企业战略规划？
金秋11月，相约杭州
钱塘江畔，共谋增长
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