「银桑笔记」员工并不优秀，但老板要做离职面谈，这是在套路员工吗？建议别什么事情总希望往套路

建议别什么事情总希望往套路上去靠，凡事都理性一些思考。

员工离职，作为领导或者老板，本身就是需要进行离职面谈的。

如果是老板和你面谈，可能说公司规模并不大，所以基本上都是老板直接领导，所以才是老板直接面谈。

其实这个问题需要多维度来看待，不能只片面，看是老板和你聊离职就认为是套路了。

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你认为自己不优秀，并不代表在别人眼中不优秀。

一个团队中往往存在这样的员工，综合能力并不是那么凸显，但如果团队少了他呢，不能说完全不能运转，至少是一大遗憾。

公司也想过给他提拔或者加薪，但实在没有做出一些让人侧目的成果。

对于这样的员工，既不是末位员工，又不是优秀员工，但还具备一定的重要性。「银桑笔记」员工并不优秀，但老板要做离职面谈，这是在套路员工吗？

基于这些因素，老板才会亲自和你做离职面谈。

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但是员工自己却认为自己没有获得升职加薪才认为自己并不优秀，而在别人眼中可能属于相对优秀的人才。

另外一个方面，离职面谈往往是离职流程中的一部分，是必走的流程。

基于公司规模，大公司一般情况下都是由直属领导和hr联合做离职面谈，小公司由于人力有限，可能都是由老板直接领导，所以也会由老板来面谈的。

无论由谁来面谈，你需要思考的是能从离职面谈中获得什么有价值的内容，而不是总去怀疑是不是套路。

即便就当它是套路，你也可以从套路中获取一些内容。

离职面谈我们可以变得更加主动一些，以主动提问的方式来获得自己想知道的内容。

1、老板，我在公司已经工作三年了，三年里我没有看到我自己有很大的进步，能否以老板视角对我进行一些点评？

2、老板，工作能力方面我可能还比较欠缺，您能否帮我指出我的一些不足或者短板？「银桑笔记」员工并不优秀，但老板要做离职面谈，这是在套路员工吗？

3、老板，我上次进行内部竞聘落选了，其实我反思了很久，但是一直没得出什么结论，您能否帮我分析分析呢？

4、老板，如今的行业状况下，您比较看好哪一种商业模式或者哪家大公司呢？

5、老板，其他问题我没有了，我想听下您的创业故事，可以吗？

6、…….

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能够问的问题的太多了，需要结合自己当下的状态和对未来的期望来主动提出一些问题，这些答案可能并不会立马对你产生什么帮助或价值，但是在未来的职业生涯中，可能遇到一些人或者一些事，又刚好契合这次离职面谈的问题，刚好就能产生价值了。

总之，把离职面谈当成一次吸收有价值的谈话就好了，套不套路的也无所谓了。老板如果肯吐露真心还好，如果总喜欢说一些套话就赶紧找下一家公司吧。