HR问:“谈谈你对跳槽的看法”,怎样回答最好?
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有数据显示 , 90后离职率一直居高不下 , 他们平均7个月就跳槽一次 。
也因为这个原因 , 「跳槽」成了面试中必问的问题之一 。
“请谈谈你对跳槽的看法 。 ”
跳的少的人不了解 , 跳的多的人有顾忌 。
那么 , 这个问题该如何回答呢?
01
跳槽究竟是好是坏
如今的职场年轻人 , “跳槽”之声不绝于耳 , 甚至成了家常便饭 。
人往高处走固然没错 , 但说来容易实践难 。
为什么我们都顾忌跳槽 , 甚至在面试被问及时 , 一脸讳莫如深?
那是因为 , 跳槽是把双刃剑 。
利——跳对了 , 就能越走越高 。
可以涨工资 。
一般而言 , 跳槽带来的涨薪幅度远比晋升大 , 因为新工作往往能带来至少10%的涨薪 。
如果能力够硬 , 资历够深 , 甚至能超过企业内同等资历的老员工 。
可以涨经验 。
在不同的地方工作 , 最大的好处是转换环境 , 积累经验 。
当然 , 这一点是就同行业跳槽而言的 , 跨行跳槽只会毁掉你之前的根基 。
可以涨人脉 。
职场没有永远的敌人 , 只有永远的利益 , 人脉就是资源 。
只要你维护得好 , 到了不同的地方就能收获更多的人脉 。
弊——跳错了 , 只会越混越差 。
跳槽有8个不利时机:
年末、经济萧条时、只想赚快钱时、工作无聊时、工作太多时、人生重大改变前、工作不顺心时、入职不满一年时 。
一定要避免这两种情况:
一是当你遇到困难 , 想逃避的时候;
二是当你的工作开始走下坡路的时候 。
频繁跳槽者、盲目跳槽者、跨行跳槽者 , 经常会选错时机 。
这两个问题若被HR察觉 , 会直接判断你工作能力不佳 。
弄清楚跳槽的利弊 , 我们才明白为什么要跳槽 , 以及如何回答HR的提问 。
跳槽没有绝对的好坏 , 必须视乎实际情况考虑 , 有可能是坑 , 也有可能是机会 。
02
跳槽利弊涉及双方
跳槽不只是员工个人的事 , 和企业也有莫大关系 。
员工经常跳槽 , 有可能是这个企业留不住人 。
员工经常跳槽 , 也会影响这个企业的长久发展 。
所以 , 站在企业的立场上 , HR会主动了解这一情况 。
想了解你对什么不满意 。
很多员工离职并非为了钱 , 而是企业或工作存在让他不满意的地方 。
不满意领导?
不满意同事?
还是不满意工作环境?
如果因为主观原因而离开 , HR可能认为这个人不成熟 。
如果因为客观原因而离开 , 只要属实 , HR也无可厚非 。
想了解你对工作的要求 。
职场上有一种典型的离职现象 , 被称为“电力减弱” 。
好员工的离开并非突如其来的 , 事实上 , 他们对工作的激情一直在消磨殆尽 , 并且默默承受不断的打击 。
为了防止“电力减弱” , 留住顶尖人才 , 企业必须了解员工热情消退的原因 。
事先了解你的要求 , 也能确定公司是否满足你的需要 。
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想了解你的能力是否匹配 。
因为闹不和而离开公司的 , 是工作态度问题;
因为不胜任而选择跳槽的 , 是个人能力问题 。
虽然这两种原因都会引起HR的高度关注 , 甚至避忌 , 但后者明显比前者危险 。
无法胜任工作 , 逃避困难的人 , 不管去到哪里 , 都是解决不了问题的 。
03
跳槽回答应看得更远
什么样的跳槽动机是合理的呢?
毕老师整理了最常见的6条:
期望提升薪资福利;
希望提升职位;
寻求新的发展空间;
选择更好的平台与公司品牌;
现公司发展僵化;
与公司文化价值观存在较大差异 。
以上都是比较常见的跳槽理由 , 以猎头的角度来看 , 只要离职的原因是真实的 , 就是合理的 。
但回答这个问题最大的陷阱是 , 你不小心代入了自己 。
首先 , 不能以自己为出发点 。
问的是“对跳槽的看法” , 只要客观陈述观点即可 。
如果代入了自己的经历 , 就有可能自曝其短 , 进入HR的语言陷阱 。
其次 , 眼光不能太狭隘 。
关于钱 , 关于 人际关系的跳槽原因尽量少讲 , 这会显得你很狭隘 。
关注工作本身 , 关注长远发展 。 最好的跳槽理由应该是立足于现在 , 着眼于未来 。
还有 , 回答不能有明显偏向 。
不能过于认同跳槽 , 也不能完全否定跳槽 , 保持中立客观是最妥善的 。
以下是毕老师为大家整理的回答模板:
跳槽一有可能是不满意薪资水平 , 二来应该是为了寻求更好的发展 。
但我个人认为不应该经常换工作 , 因为只有深耕于一个行业的人 , 才能把工作变成事业 , 并且取得成功 。
年轻人应该折腾 , 但工作不是儿戏 , 跳槽务必慎重 。
如果不断换工作 , 注定无法取得好成绩 。
所以在择业前 , 我们应该客观充分地分析自身特点和条件 , 做对的选择 , 然后全身心地投入 。
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