#天下融学#推动“工时改进”，实现“7小时弹性下班” 种花家的“社会核心价值观”

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种花家的“社会核心价值观”里，包含着一个重要的关键词——自由。

但是，有不少上班族表示，他们的“休息自由”（休息权），被“隐形加班”干扰了、被996侵犯了、被“加班文化”打乱了！

有人想要讨个说法，然而作为“责任方” ， Boss也在诉苦：加班只是无奈之举，企业的运营效率不高，员工的目标任务总是难以完成！#天下融学#推动“工时改进”，实现“7小时弹性下班”

一边是吐槽加班多，一边是埋怨工效低。出现这种矛盾，原因何在？原因有很多，其中，一般都少不了“企业文化”在作怪：

比如“下班后领导先走”的官僚风气，让一些已经完成工作的员工，还常常不能到点回家；

比如一旦有员工提前完成任务，上级就会给他（她）加工作量，让能者多劳，变成能者“过劳”；

比如管理者不时发布一些“拍脑袋”决策，开一些冗长的会议，轻易打乱了团队的运转节奏……

怎么办？有什么办法，可改变这种状况？我们开眼看世界，或许能从欧洲人的工作模式中找到答案。

欧洲人不仅极少加班，还将“8小时工作制”过渡到了“7小时工作制” ，并向“6小时工作制”迈进（最短的为5.2小时），他们的秘诀是：提升工效！

用“提升工效”来“缩短工时”的神操作，是不是只有欧洲人，才能做得到、行得通？并不是！

比如邻国东瀛，也曾以加班闻名，但有的企业家勇于尝试，缩短工时，不但让员工“爱得不行” ，还让企业效益好得不得了。

像前泽友作的企业(互联网公司) ，采用6小时工作制，也是赚得盆满钵满。前泽友作在2018年还预定了SpaceX的太空飞船，准备去环游月球。

我们中国人是否也可以“提升工效、缩短工时”？“天下融学”通过综合学习和自身实践，提出“工时改进”实操方法论，就能产生类似效应，规则如下：

1、员工上班满7小时，如已完成工作，即可下班。简称为“7小时弹性下班”；

2、员工上班满8小时，如未完成工作，员工的直接上级需反思原因，并承担由此产生的加班费；

3、员工下班后，禁止公司管理层和员工沟通工作、安排任务(特大紧要情况除外) 。

以上三条，是“工时改进”的“三板斧” ，相比欧洲来说，虽然还比较“保守” ，但也算是迈出了一步。

如果企业采用这种“工时改进” ，管理层就会害怕员工加班，也不能寄希望于让员工在家里工作。

管理者只能设法提升团队的运作效率；只能用走心的方案代替拍脑袋决策；只能将冗长的会议化作精准的指令，让工作时间发挥最大的效应。

员工的改变，则会从心态上开始：从与上级“博弈” ，变成与上级“合心” 。他们会思索怎样提升自己的工效，力求在工作满7小时后能提前下班。

当企业尊重员工的休息时间，员工就会敬畏企业的工作时间。反过来，如果管理者让员工无偿加班1小时，员工就可能找机会磨洋工1小时。

采用“工时改进” ，可以避免一些“恶性循环” ，促成员工和企业实现最大双赢。当然，这套方法不一定适宜所有企业，效果好不好，一试就知道！

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聊到这里，进入另外一个话题：许多企业喜欢称员工为“家人” ，那么，问题来了。企业能“爱”员工多久？是一辈子吗？不！“爱”到员工35岁。

很多企业不招聘35岁以上的员工，很多“中年员工”逐步被“年轻员工”替代，甚至被HR暴力裁员，因为相比起来，职场后来者的人力成本往往更低。

故而，一个负责任的企业，不会将企业的发展目标，灌输为员工的人生奋斗目标，也不会遏制员工，在业余时间去多元发展、提升自我。

因此，一个有远见的上班族，就会在35岁之前，努力跳出职场的“丛林法则” ，找到更稳妥的谋生方式、更多元的收入来源(不违背公司利益) 。

于是，对上班族来说， “休息自由”就变得愈发重要。《法学词典》指出：“休息权是公民的基本权利之一……保证劳动者有条件进行业余进修” 。

如果“休息自由”被破坏了，如果996在暗流涌动，那么上班族怎么好去开展“业余进修”？

如果一家企业不愿意招聘35岁以上的员工，不愿意留住中年员工，就请尊重员工的“休息权” ，让他们有合理的条件去自我成长、谋划未来。

“人民日报”曾评论职场的“35岁现象” ，对上班族提出的建议是：保持终身学习的姿态。

终身学习，是“自我教育”的一种基本功。 “自我教育”不仅仅是学习知识，还应长期践行这句话：

认识你自己，设定人生目标，每天努力做好“时间管理、情绪管理、节奏管理(张弛有度)” 。

为了辅助上班族开展“终身学习”和“自我教育” ， “天下融学”历时182天，悉心打造出《漫行集》手帐，专注于助力上班族规划生涯，持续精进。

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《漫行集》手帐中，有一个“日课”板块，包含十大日课(每日必修之事)：“专心用餐、适时休息、合理运动、学习练习、创新创造、自省修正……”

对于《漫行集》手帐的用户(上班族)来说，这些“日课” ，大部分属于“业余进修” ，需要利用自己的下班时间来完成。

所以， “天下融学”意识到：“加班文化”不仅是上班族“业余进修”的拦路虎，也是《漫行集》手帐拓展市场的绊脚石。

如果上班族回家后，没多少时间和精力开展“业余进修” ，又怎会习惯使用“业余进修”的辅助产品？

如果上班族的私人时间，节奏经常被打乱，又怎么好去践行，需要每天坚持的“十大日课”？

虽然我们和上班族是“命运共同体” ，但面对“加班文化” ，就像大禹面对的滔滔洪水，不能去堵，只能去疏导。

既然，欧洲人“缩短工时”的道路能走通，我们当然也可以“师夷长技” ，学以致用。

我们想倡导“工时改进” ，让企业提升工效、让上班族多份自由、让《漫行集》拥有更多潜在用户。

然而，想要“一举三得” ，岂能坐而论道？

我们需要有更多的上班族，自由联合起来，为“工时改进”的方法论做推广；为“缩短工时”的中国企业做宣传；为“业余进修”的自主时间做争取。 #天下融学#推动“工时改进”，实现“7小时弹性下班”