「我是涔汐」2019年,我对自己的职场谈谈6点看法

文/张涔汐

「我是涔汐」2019年,我对自己的职场谈谈6点看法

「我是涔汐」2019年 , 我对自己的职场谈谈6点看法//草丁生活 http://life.caoding.cn/

2019年已经倒计时了 , 回顾这一年的工作 , 内心起起伏伏良多 。

第一、对资讯信息的漠然 , 让平台陷入被动的局面

不管是做头条还是公号 , 现在每一个阶段平台都会出现一个波动的新政策 , 以前的我只知道闷头写文章 , 却忽略到一点:行业的最新动态 。

以前我以为写好了文章就行了 , 但是我陷入了一个思维误区:在自媒体时代 , 不是你写的文章好就足够了 , 文章在商业的本质来看是商品 , 而行业资讯信息就是市场的条件反射 。

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一个不了解市场的人 , 在家里研发产品完全就是闭门造车 。

所以缺乏对行业的变动 , 行业资讯信息的了解 , 是我最大的教训 。

第二、不要想着改变任何人 , 你只要负责改变你自己

最开始我写文章的时候 , 总是今天想改变这个读者 , 明天想改变那个读者 , 但是后来我发现 , 那些人不需要我改变 , 我也改变不了谁 。

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写文章不应该抱着一个改变人的心态去写 , 而是写我自己觉得正确的体悟 , 读者们愿意被影响就影响 , 不愿意被影响拉倒 , 没必要跟读者们较真 。

这才是一个写作者成熟的心态 。 「我是涔汐」2019年,我对自己的职场谈谈6点看法

第三、学会给大脑放假 , 这是一种本事

这一年 , 总体来说 , 我不会给自己放假 , 没有一天大脑不是围绕工作上转的 , 整天脑子里都是关于平台零零散散琐碎的事情 , 还有各种题材的文章 。

这种高效的大脑运转 , 有些透支我的精力 , 让我时不时感到头痛 。

我仔细反思了这个问题 , 作为一个写作者 , 必须定期清空 , 才能出更多的好作品 。

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但是我缺少定期清空自我d的这项能力 , 比如有几个企业创始人可以做到说不思考公司的事情 , 就一定不思考?这个不是你说不想就能做到不想的 , 这是一种意念的控制 。

据说 , 马云很多重大决策都是在寺庙完成的 , 我也看过乔布斯的传记 , 乔布斯把自己的办公室布置的像一个禅房 。

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每到重大决策的时候 , 乔布斯通过打坐禅修来做决策 。

之前我不懂为什么要这么做 , 现在我才明白 , 这是通过冥想来把自己脑海里的杂念全部清空 , 这种情况才能看透事物的本质 。

这是一种给大脑放假的能力 。 「我是涔汐」2019年,我对自己的职场谈谈6点看法

第四、自我沟通能力有很多欠缺之处

作为创始人 , 我一直把心思放在平台的发展 , 放在工作上 , 欠缺跟团队其他成员的感情交流 , 欠缺对他们内心的人文关怀 。

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这导致工作中 , 忽略了团队其他成员的感受 , 忽略了他们的内心诉求 。

如果我只是一个普通的底层员工 , 只考虑自己的一亩三分地 , 这是没有问题的 , 但是作为一个平台的创始人 , 手下还有其他的成员 , 这种行为就显得非常没有水平了 。

第五、工作欠缺审核这一关

自媒体工作一个非常大的特征是琐碎 。

一提到琐碎这个词 , 大脑首先想到的是 , 这份儿工作不可能全部靠大脑记忆把所有的工作完整 , 总是今天这个模块落下了 , 明天那个环节没有做 。

但是等反应过来的时候 , 却是几个月之后的事情了 。

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后来 , 我想了一个办法 , 把所有工作模块总结在一个表格上 , 每个周进行复盘 , 完成的打钩 , 另外还有备注完成的效果如何 。 没有完成备注原因 , 下周第一时间完成 。

这就避免了很多工作环节上的漏洞 。

比如某些投稿活动遗漏 , 比如粉丝留言回复模块等等 。

第六、定期参加行业培训

今年算算 , 我确实在线上买了不少课程 。

课程的内容大部分是关于互联网的 , 做事儿最大的忌讳就是闭门造车 , 今年上半年 , 在我多听到其他讲师在分享互联网的知识 , 分享有些产品运营的方法之后 , 首先让我感慨的是:原来还有这个玩儿法 , 我怎么不知道?

其实作为一个原创自媒体创始人 , 而且还是平台的主笔 。

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今年我内心的感受是:身上有多重思维 , 作者思维、产品思维、运营思维、商业思维、创业思维、老板思维等等 。

这就意味着你需要不停的切换角色、换身份、换思维来处理各种问题 。

多听讲师们的分享 , 多听不同的课程 , 可以让我快速吸取经验 , 再结合自身情况 , 迅速的融入到某个思维 , 快速找到解决问题的方法 。

以上是今年的整体心得 , 在创业的路上 , 每天都是起点 , 没有终点 。

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给面试官留下好印象 , 4种方法必须掌握作者:张涔汐 , 用男性的视角看职场 , 以女性的视角看人生 , 既能剖析人性的复杂 , 也能把世间冷暖写笔下 , 新书热销《你的努力 , 是为了遇见更好的自己》 。