【欣旋咨询】学了pmp，就能拍个香马屁？ pmp（ProjectManagementProfessional）

pmp（ProjectManagementProfessional），中文名称项目管理专业人士资格认证。其又因谐音，被广大pmp学员戏称为拍（P）马（M）屁（P）。

其实如果仔细分析研究pmp ，你能发现许多其中有关理论观点，都很隐蔽的在教项目经理如何去拍好各方人士的马屁。

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拍好团队成员的马屁， 996也是福报

如何维护好团队士气，保持团队战斗力，是许多新人项目经理，特别是“弱权限”项目经理所苦恼的事情。在没有足够权力以及预算紧张的情况下，这些项目经理们都做着“想让马儿跑又想马儿不吃草”的美梦。

在缺乏物质激励的条件下，想要做好项目团队士气建设，项目经理可以另辟蹊跷，从精神激励入手。

项目经理可以通过给予项目团队成员以精神鼓励或者荣誉奖励来激励士气；可以通过对项目成员生活的关心来抚慰焦虑；甚至可以采取电子游戏、虚拟偶像等方式来放松项目成员紧张的情绪。

我所见过最有创意的拍马屁，是某项目经理找来了一群身着二次元服装的美少女给团队的程序当一天的助手，不仅士气激励效果远远好于给程序员发放高额的加班工资，而且费用低廉。

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拍好关键用户马屁，项目进展无阻碍

项目能否进展顺利，关键用户起到了决定性作用。只要拍好了关键用户的马屁，无论是需求收集还是计划制定，都能够事半功倍，更重要的是会大大减少项目变更的概率。

要想拍好用户马屁，不仅仅是和对方有良好的私人关系，更是要化身“知心大哥哥”或者“知心大姐姐” ，站在对方的角度去思考问题，必要时还要树立共同的“敌对”目标，比如和对方一起吐槽吐槽双方领导和项目，从而拉近双方关系，这样可以有效缓解项目建设过程中用户与项目经理的对立。

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拍好领导马屁，升职加薪指日可待【欣旋咨询】学了pmp，就能拍个香马屁？

项目经理既要拍好己方领导的马屁，也要拍好对方领导的马屁。

拍好己方领导的马屁，可以得到强有力的支持，要人有人，要钱有钱。拍好对方领导的马屁，可以项目实施更轻松，获得更高的项目评价，反哺给己方领导一个好印象。

己方领导的马屁和对方领导的马屁都要拍好，两者相辅相成，缺一不可。

而对领导最有效的马屁，莫过于项目经理定期回报项目进展时表示，项目计划一切按照领导决策进行，项目成果完全如领导预期，项目功劳离不开领导支持。

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当然“拍马屁”仅仅是诸多项目沟通技巧中微不足道的一环，欣旋培训老师告诉我们，项目经理的沟通要有柔有刚，虽然要尽量维持好各方的良好关系，但是遇到原则性的问题，做为项目经理还是要恪守原则，据理力争。【欣旋咨询】学了pmp，就能拍个香马屁？