「肖军说职场」看一个领导值不值得追随，就看他有没有担当精神，学会这两点就够我之前就遇到过这类型的领导

我之前就遇到过这类型的领导，他在工作中因为决策失误而出了错，第一时间不是找自己的原因，而是直接将原因推给执行的下属。「肖军说职场」看一个领导值不值得追随，就看他有没有担当精神，学会这两点就够

记得有一次，接待人员订餐期间他明明说过xx客人订餐是在两天后，到时候登记一下。

结果，到了当天晚上，客人来了询问自己的订餐座位在哪里，接待人员并没有找到与客人相符合的订餐信息。于是客人便非常生气，找到了这位领导，询问自己的订餐位置。领导找到了接待人员询问了此事，接待人员说并无与之有关的订餐信息，领导愤怒地说道“你是怎么搞得，今天我给你说过订餐登记一下，登记到哪里去了” 。

接待人员以为是逢场作戏，便连连赔不是。客人见状，便没有继续追究此事。

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原以为此事就这样过去，没想到这位领导后来又找到接待人员追究其责任，接待人员很委屈地告知了领导当初说的并不是订今天的餐，当时在场的几位同事也为接待人员做出了澄清。

没想到领导依旧不依不饶，硬是将这件事情的责任往接待人员身上推，接待人员被逼无奈，受了委屈，只得默默流眼泪。

这种领导就是一个没有担当的领导，明明自己说过的话却矢口否认，即便自己不记得，那么多同事出面证明，依旧不依不饶就是愚蠢的表现。

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后来，很多类似的事情发生，上级领导因为缺乏担当的表现将其辞退。一个领导缺乏担当，通常会有以下几类表现：

一、将责任推给下属或者同事

缺乏担当的领导，都有一个共同点，那就是在犯了错或者决策失误之后，不会将这种过错往自己身上揽，除非实在是没有办法。

他们通常会在犯错误决策失误之后做一个令人反感的举动，将自己的过错推给别人，从而让自己规避被罚或者名誉受损的风险。

事实上，这种做法只会加快自己的职业落败之路，身为领导者如果缺乏担当精神，没有人愿意降大任交给其承担。

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二、喜欢找理由找借口

判断一个领导是否具有担当精神，最明显的就是看此领导在平时的工作是否喜欢找理由找借口。

理由与借口找得越多，说明此领导就越想掩饰自己的过错，甚至是试图推脱掉自己的过错。从用人单位层面来讲，也最讨厌最反感这类型员工，更何况是领导，领导级别的人估计也不会干得太长久。