小白说文■管理者只有对这三个人下狠手，才能控制局面管理者只有对这三个人下狠手

管理者只有对这三个人下狠手，才能控制局面

大家都知道做领导高高在上，有职、有权、有面子，活得有滋有味，有尊严。但是，不是所有的人都能够做领导的，做领导是要讲究工作方法和领导艺术的，没有这几把刷子的话，那你真的做不下去。

【1】愣头青——敢于拔钉子，不怕愣头青。你的工作就能够顺利的开展，让多说人佩服你，少部分人敬畏你，把自己的摊子扫平。

做管理工作首要的是面临的制度的制定和执行，尤其是在制度开始执行的时候，往往有哪些资格老、靠山硬，自以为了不起的人，他不仅他自己不听话、充楞，他还会去鼓动大家，让大家也给你倒。遇着这种情况你就要提前和老板打招呼，挣得老板的支持，借助和利用老板的权威，先把钉子和愣头青拿下来。这样让所有的员工对你满意，而且敬畏你，使你下一步的工作就能够顺利开展下去了。

【2】起哄的头——治人不治众，少数人出了毛病，迅速果断从严处理。一群人出了问题，那就一定要注意，缓一下，避开锐气，分散瓦解，把工作做细，妥善处理，不留后患。

遇到这种情况一定要学会妥协，学会退一步缓一缓也许工作就很好办了。如果你不注意方式和方法，把他们都推到自己的对立面，他们自然就会团结在一起对抗你，给你造成很大的工作阻力，因此，一定要注意冷静，防止冲动，把方案理清楚，把握好，然后再杀鸡让猴子看。

【3】蹦得高的人——学会判断在处理问题的时候。需要杀鸡给猴看的时候就杀鸡，需要杀猴给鸡看的时候就杀猴，也就是说一定要学会灵活把握，总揽全局。

先举个例子。如果一个刺头犯了错误你当众一定要注意方式和方法，防止批评他，他给你干起来，给你带来的是不可收拾的尴尬，这个时候就需要冷静，需要先借坡下驴，随后考虑成熟后再和他交谈，或借助领导威风，或借助他的好友协助，一定要谨慎，防止一旦你捏不下来，丢人、丢面子。

做管理当领导，要有自己的艺术和自己的方法，不是说随随便便都可以当的。坐在领导的位置上，能够坐得很稳、很自在的，都有自己的一套，这就需要在工作中不断总结，不断学习，提高自己的管理水平和应变能力，这样才能在管理工作中能够如鱼得水，游刃有余。

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