「商业新思维管理」苏引华:老板创业是为了什么?

无法令你心生恐惧的选择都不算机会 ,

无法令你遭受痛苦的经历都不算成长 ,

无法令你感到幻灭的目标都不算梦想 ,

无法令你体验卑微的对象都不算真爱!

朋友的朋友不一定是朋友 , 但朋友的敌人一定是敌人 , 无数人不成功的原因是没有立场 , 人生能走多远取决于你和谁并框 , 人生最怕的是站错队 , 跟错人 , 毁一生!

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中小企业老板面临的三大难题:

管理难(怎样分钱 , 提升团队的凝聚力) ,

业绩难(市场拓展慢 , 业绩提升不起来) ,

资金难(应收账款多 , 想发展却没资金) 。

一切困难的解决方案尽在苏引华的《总裁商业思维》课程现场 , 想要解决此三大难题请报名《总裁商业思维》 。 (关注文章下方公众号联系我们 。 )

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你把钱分给谁赚 , 谁就会帮助你成功 , 你之所以还没有成功的核心只有一个:与你共享利益的人太少!

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企业小的时候考虑生存问题 , 大的时候考虑发展问题 , 再大的时候考虑安全问题!「商业新思维管理」苏引华:老板创业是为了什么?

企业小的时候是家庭 , 中的时候是江湖 , 大的时候是社会 , 海纳百川 , 有容乃大!

家庭靠情感维系 , 江湖凭规则立足 , 社会靠法律与道德约束 , 没有规矩不成方圆 。

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到底是什么课程 , 能让家庭破镜重圆?

到底是什么内容 , 能让中小老板白天兴奋 , 晚上失眠?

到底是什么策略 , 能让一个屡败屡战的人突然开窍?

到底是什么人物 , 能让中小老板业绩暴涨 , 身心解放?

你可以不相信 , 你可以不选择 , 但是 , 你的竞争对手不一定不相信 , 不一定不选择!

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不是市场不景气 , 而是脑袋不争气!

不是员工不给力 , 而是公司的分配机制没有杀伤力!

不是员工喜欢跳槽 , 而是公司的晋升机制实在太糟——员工离开公司是被逼走的!

不是员工没有激情 , 而是公司落后的机制让员工变得矫情!

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我不是在推销课程 , 我希望的是在做企业和做生意的朋友们 , 能通过我的媒介 , 去投资自己 , 将来发展得越来越好 , 在现在行情不好的时候也可以多多赚钱 , 将来你我更好的构建合作 , 共赢发展!

而苏老师真的可以帮你解决这些问题!

所以观望没有任何意义了!

因为市场不等你!

豪车别墅这些都不会等你!

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创业不是为了赚钱 , 不单是为了获取财富 , 从来没有哪一个创业者是为了获取更多的财富而成功;

创业不是为了自由 , 作为创业者必须是最自律的那个人 , 所有人都可以迟到早退 , 但唯独你不行;

创业不是为了出名 , 有99%的创业者真的出名了 , 却成为反面典型 , 大家在分析他是怎么失败的 。

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《总裁商业思维》第二天核心内容分享:

一、如何做营销

1.精准抓取客户需求;

2.明确自身产品定位;

3.解决客户一切困惑 。

二、如何带领团队

1.建立完善组织框架;

2.设置员工晋升制度;

3.培养强者淘汰弱者 。

三、如何管理团队

1.公司制度大于一切;

2.管理人员以身作则;

3.薪酬机制简单直观;

4.企业文化持续熏陶;

5.如何统一员工立场;

6.如何明确员工目标 。

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小老板都是在框架内思考 , 当被市场淘汰时才开始思考;大老板都是在框架外思考 , 在公司巅峰的时候开始改变 。

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