【中汇君】共享汽车“横尸遍野”,共享时代下的又一牺牲品
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作者:中汇君
在几年以前 , 打车软件的诞生 , 催生了滴滴和快的 , 后来融合为一家估计上千亿的公司 , 新的出行方式改变了绝大多数人的生活习惯 , 共享 , 区块链成为最为火热的名词 。
成功的例子只要一个 , 就会有无数的人投身其中 , 这就是典范的作用!
随后 , 各种共享经济“创意”层出不穷 , 共享单车 , 共享雨伞 , 共享移动电源 , 再到如今的共享汽车 , 似乎没有啥不可以“共享”的 。
但是 , 它们真正能成事吗?
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共享单车的创始品牌摩拜被收购了 , 小黄车面临长队退押金 , 小蓝倒闭了 , 曾经市场上的大佬现在也被市场戳的千疮百孔 , 分时租赁的共享汽车也开始慢慢闯入我们的生活 。
共享经济的泡沫开始破裂了 , 曾经被誉为“新四大发明”之一的小黄车在全国范围内急速扩张之后 , 如今迅速由盛转衰 , ofo公司总部最近主要的业务 , 也从如何进一步扩张变成了如何尽快退还用户的押金 。
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不久前 , 各大媒体相继曝出之前累计融资超5亿的共享汽车企业途歌总部 , 甚至还爆发过激烈冲突 。 数十盆盆栽被前来要求退押金的用户踢倒 , 甚至有用户企图将途歌公司工位上闲置的笔记本电脑充当“抵押品”带走 , 后被警察劝阻 。
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但是 , 途歌工作人员给的解释是每天只能退15个用户 , 并且申请退押金的队伍已经排到了明年的3月份 。 换句话说 , 如果按照途歌将近200万用户计算的话 , 那么以现在的速度 , 理论上完成全部押金退款需要365年 。
又一个共享概念品牌要凉了 。
01
名声未响身先死
说起途歌 , 可能大部分人都不是很熟悉 。
这是一个成立于2015年7月的共享汽车品牌 , 主要运营阵地是北上广深这样的一线城市 。 根据公开资料显示 , 途歌已经完成了6轮融资 , 累计融资额超过了6000万美元 。
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途歌最近的一次走红 , 是在今年4月的北京车展外 , 印有小猪佩奇的“社会车”TOGO走红了网络 , 于是就有了“社会我猪哥 , 人美车又多”这句耳熟能详的话 。
那为什么共享汽车也要凉了呢?
我们先了解一下共享汽车的使用教程 。 首先 , 你需要通过APP寻找附近的车辆 , 再进行驾驶证认证 , 交完押金后就可以驾驶了 。 这其实跟共享单车操作相似 , 不同的是共享汽车的收费更贵 , 收取的押金也更高 。 【中汇君】共享汽车“横尸遍野”,共享时代下的又一牺牲品
以途歌为例 , 向用户收取1500元押金 , 如果按照途歌现有注册用户300万计算的话 , 那么收取押金的总规模高达45亿元 。 即便只是100万的实际规模 , 那么这个资金池也高达15亿元 。
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和ofo需要退还的押金相差无几 。
至于说收费 , 简单的说 , 就是按照15元的起步费 , 外加里程费+时长费+还车附加费 。 里程费分为1.88元和2.88元每公里计算 , 日间时常收费按0.28元和0.48元每分钟计算 , 还车附加费按照里程计算 , 最高不超过25元 。
换句话说 , 使用共享汽车的价格比打车要贵的多 。
实际上 , 共享汽车的竞争程度超过了我们的想象 。 据估计 , 截至2018年6月 , 全国一共出现了500家的共享汽车企业 , 从这个意义上说 , 远比总数只有77家的共享单车更热闹 。
02
超级烧钱的玩意儿
整个2017年 , 在中国共享经济企业近千亿元的融资里 , 单共享汽车这一个行业 , 就占了快7成的融资数额 。
那个时候 , 资本对共享经济的青睐程度可以用“非理性”来形容 。 以最近“垮掉”的途歌为例 , 仅2016年末 , 途歌就拿到了拓璞资本3000万的A轮融资 , 在随后的两年里 , 途歌分别拿到了2200万美元的B轮融资和2600万美元的B+轮融资 。 【中汇君】共享汽车“横尸遍野”,共享时代下的又一牺牲品
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然而 , 谁也没想到途歌会凉得这么快、这么彻底 。 途歌一度被认为是行业里的头部企业 , 它的倒塌具有象征性的意义 。 但其实早在途歌之前 , 共享汽车多家企业就已经分批退出市场 。
去年3月 , 友友用车发布停止运营公告;10月 , 主打中高端市场的EZZY宣布解散;今年5月 , 麻瓜出行宣布停止服务;6月 , 中冠出行被曝涉事企业跑路;9月 , 巴歌出行疑似倒闭 , APP瘫痪…...
放眼世界 , 共享汽车企业的处境也没好到哪里去 。 今年6月 , 一度被誉为“全球创举”的巴黎共享电动车Autolib , 因七年连续亏损近3亿欧元宣告停止运营 。
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在项目推出时 , 营运商集团曾表示 , 用户数量达到10万人便可以盈利 。 然而即使拥有了13万用户群体 , Autolib最终依然因为连年亏损而倒闭 。
尽管形势并不容乐观 , 但仍有投资人认为 , 共享汽车领域其实还在快速发展 , 前景可期 。 他们认为 , 在目前这个初期阶段 , 大量企业的倒闭只是因为经营不善的问题——它们一味冒进 , 导致企业提前死亡 , 没能等到行业集中爆发的那一天 。
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还有业内人士认为 , 共享经济盈利难的根本问题其实是在需求端 。 比起共享单车 , 共享汽车的有效利用率太低了 , 远没有达到盈利所需的量 。 汽车租赁成本80元一天 , 停车成本30元一天 , 加上油电、运维成本 , 像途歌这样的纯互联网平台 , 面对这样的成本 , 融再多的资也只是杯水车薪 。 以途歌为例 , 一辆途歌用车如果在停车场闲置三个月 , 单是停车费就要快3000块 。 需求要是跟不上 , 这些钱都是白烧 。
而在业内人士看来 , 这个需求端 , 其实仍然处在市场培养和孕育的阶段 。 换言之 , 这些企业倒得快 , 只是因为烧的钱还不够多 。
03
共享出行 , 究竟是不是伪需求
我们把问题提升到一个高度 , 现阶段的共享出行究竟是否为消费者真实所需?而共享出行运营企业其真实目的又到底是什么?
众所周知 , 在大多数情况下 , 共享经济的投放规模和能否盈利之间 , 是不成正比的 。 因为现在的共享经济都是建立在互联网属性之下 , 其本质是羊毛出在狗身上 , 猪买单 。
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从而也造成了投身共享出行的企业 , 可能压根就没想过通过共享车辆本身的使用来赚钱 。
更多的可能 , 是他们看到了会从第三方广告主那里获得收益的可能性 。 而这或许是大多共享出行企业现阶段无法盈利 , 也要不断砸钱 , 抢占市场份额的动力所在 。
其次 , 回到用户本身 , 目前共享汽车对我们的吸引力有多大?
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在人们暂时还没有共享概念的时候 , 对于必需品占有观念的存在 , 造成了共享汽车目前能带给人们的 , 和“共同富裕”一样都是个概念而已 。
其次 , 是个人都嫌麻烦 , 押金麻烦、寻车麻烦、还车麻烦、用车纠纷...说白了就是不信任 , 安全感的缺乏会使人无形中将安全隐患放大 。
再加上目前共享汽车给人的印象和减少浪费、节约成本基本不沾边 。 根本达不到共享经济的核心意义 , 对其存在的价值存疑 。
总之 , 目前阶段的共享出行 , 确实是大部分人的伪需求 , 仅仅将其视为疯狂集资的手 , 或许更为恰当 。
从小黄车到途歌 , 这几起事件的集中爆发 , 终于激起了人们对于“共享出行”长久以来的集体不信任情绪 , 共享经济终于暴露出了它一开始就被预言的危险的本质 。
除此之外 , 更严重的问题也暴露在了消费者和投资者们面前:共享经济的“共享” , 在资本的风口转了好几个圈后 , 它还是原来的那个概念吗?
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