#心理观察家#做大事，靠的是人品好的人品像陈酿的酒

好的人品像陈酿的酒，历久弥香。遇见这样人品的人，大多数者都选择与其长相往来，互相分享生活。而遇见人品差者，犹如过街的老鼠，唯恐避之不及，不愿沾惹。

生活中从来不差那些好人品的人，只是看你有没有缘分与他们结交在一起。近朱者赤，与好人品者常相往来，会从中获得很多益处，比如，做人，做事，工作，学习，生活，为人处事等正能量积极向上的知识。

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接近不良人品者，如近墨者黑。对于人类来说，养成好的习惯，总是那么难。而一些坏的习惯，看一下就学会了。就像父母从小教育我们好好学习，而我们总是嫌父母啰嗦。那些享受，懒惰，攀比等不良习惯，却是不用教，我们都学得会。所以，拥有良好人品的人显得尤为重要。

然而，殊不知，良好的人品，却是人生最硬的后台。

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李燕与孙小敏都是同一天入职的新员。两个人约好了一起努力工作，互相帮助，互相成就。她们分入了同一个部门，只是带她们的师傅不是同一个人。而李燕跟的师傅，是一个极善投巧钻营，精于雄辩的一个业务高手。孙小敏跟的师傅，却是一个踏踏实实，不善言词，业绩一般，却有着良好职业操守，受人尊敬的人。

都说什么样的师傅就带出什么样的徒弟来。果不其然，两个人因为跟的师傅不同，所以，差距很快出来了。

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李燕跟着师傅学会了口舌之功，跟客户谈业务的那些功课都一套套的背熟了，并且很快上手，能够自己跑业务了。她师傅再三交代她：“一、做事别太认真，口才好，能说服别人才是最棒的；二、把利益放在第一位。 ”

而孙小敏则不同，她师傅，从业务交谈语速，素质，文明，细节，还有公司产品，业务分类，重点项目等等一一从基础教起，小敏学习非常踏实努力，很快掌握了师傅所传授的要点。他师傅教育他，做业务重要的是双赢，而不是只有自己赢利，却把别人的利益完全不放在心里，那样的人办不了大事。做大事，靠的是人品。 #心理观察家#做大事，靠的是人品

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一次，几个公司要比拼一个大项目。老总让每个部门每个小组都拿出方案，从中选择出最佳方案代表参赛。

当时的项目是关于一个铁矿的绿化建设方案。李燕方与孙小敏方获得了公司内部评选决赛。李燕方的方案主题是，为了快些儿见到效果，提出将绿化之处种下草坪，那样见效既快，赢得此方案把握也会大一些；孙小敏方则提出了不同的看法，她方认为根据当地铁矿地下的土壤，种下槐树，虽然见效慢，但是却可以利民万代。还可以改善水土，美化风景，将荒矿变为风景宝地。

这两个方案出来以后，公司内部争议很大。万般无奈之下，公司把这两个方案都拿到主办法参赛，让大家评比。

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比拼方案那天，很多公司都提出了类似李燕方的方案策划。而孙小敏方的方案，却给人一种震撼的效果。虽然见效慢，成本高，然而却起到了改善土壤，绿化环境，打造生态旅游环境的最终目的。而改造过后的荒矿，不但造福了百姓，还滋养了一方水土一方人，真是利民万代。

最终，孙小敏方的方案策划一致获得通过。她们在现场上是这样解答的，利益一定要站在双赢的脚度，既有利于现在，还要有利于万年。既有利于商业化，更要有利于当地的百姓。这才是一个最佳方案的持重之处。

一个方案流露出来的不仅仅是商业价值，更彰显出策划者的道德品质与人文素养。

愿您在生活中是一个人品过关，前途无量，受朋友尊敬的人；愿您身边的朋友，都拥有高尚的人品，共同办一番大的事业。