人到中年，跳到互联网，我感到焦虑

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图片来源：互联网

其实我一直没怎么觉得， 80后是个值得职场焦虑的年纪。可能一直身处传统行业（非互联网创业公司），感觉80后正处在一个企业的中坚力量，正是要厚积薄发的所谓黄金年龄段。但自从来到了互联网企业，那种对自身定位的颠覆感，对职场工作的焦虑感与日俱增。一下子，中年职场危机的字眼，充斥着内心。

是的，如果现在有身边的朋友向我咨询，我是强烈不建议在这个年龄段从传统企业跳到互联网企业的。

互联网企业特别善于制造焦虑感，这是我的感觉。

首先，对于工作内容上，比较模糊，边界不清晰。怎么说呢，从入职到现在半年多的时间，我一直处在不断寻找自身定位的阶段。我的主要工作职责是什么？没有一个人（包括我的老板）能对我说得很清楚。也许他们也不清楚，就像我也无法给我的下属们清晰地定位一样。这种模糊感，会让人产生不安，总感觉没有以前的踏实。

其次，互联网企业的一大特点就是变化节奏飞快。而且我感觉这种变化节奏，不是身处其中的人，很难想象到，尤其没有这种职业经历的人，会感觉压力很大。一方面，做任何项目都要迅速有结果，这里没有慢工出细活的概念，或者说企业的生存危机不允许慢慢来；另一方面，对员工来说，如何跟上企业的发展，紧贴业务核心内容，也是巨大的挑战。也许你刚入职的时候定位，在2个月之后就变了。也许老板们的策略打法，月末和月初就迥然不同了。也许正是因为变化节奏如此频繁且快速，才导致，每个人的工作内容，如此的模糊。

同时，我所在的企业人员流动非常大。之前的我完全无法想象，入职3个月的我都算"老人"了。看着身边来来往往的人事变动，初到互联网的我，也是心中一凉。也是，公司成立才2、3年的时间，哪有什么老资历。我现在所理解，之所以人员变动如此之大，一方面是组织急速扩张中，不断有新人进入；另一方面高速发展阶段，很多人都不是很适应（包括前期人力模型模糊导致来的人不是后来想要的）

再有，年龄上，让我焦虑感爆表。记得当初猎头面试的时候跟我说， “现在互联网， 85年以前的人已经不考虑了” ，（很庆幸我是那个例外），对这种一刀切的选人标准表示不解。但来到互联网，顿时觉得，之前的自己太坐井观天。正因为传统企业工作相对比较稳定，人员流动性其实也还好。所以，之前的我，看不到太多优秀的年轻的小伙伴。但来到互联网，来自90后的竞争压力陡然升高。论才思敏捷，论精力体力， 80后完全占不到优势。反倒上有老下有小的家庭压力，是我们无法避免的劣势。可能我们只剩下经验这一块了吧。但在互联网，经验又值多少钱呢？我看到了很多，年纪轻轻，就身居要职的同事。心里很钦佩，同时压力也很大。

记得刚来互联网时，一个同事跟我聊，为什么大家都这么拼？

其实是出自企业自身的生存压力。没有高速，呈几何倍数增长的趋势，哪来的融资，哪来的后续资金存活？她不像传统企业，有深厚的底蕴，有时间的磨砺，有完整的流程。这里一切都是新的，都是要不断的去颠覆创造。

正是因为如此，才有的压力，才有的工作变动频繁，边界模糊等种种现象。

所以我为什么不推荐我的小伙伴们来互联网工作，因为改变真的是巨大的，颠覆性的。人到中年，我们没有太多时间去尝试新的工作内容，去试错。

其实我更想说的是，如果真的跳到互联网，真的要做好充足的准备。这种跳出舒适区，打碎自我涅槃重生的过程的确是痛苦的。

而对于我，一直心存着对互联网，对创业公司的敬畏之心，亦步亦趋，希望可以完成这样的转型，完成这个重大的挑战。

我还是感到焦虑，但至少现在的我，感谢这种焦虑。他督促我努力适应这新的环境，努力保持着勤奋。

跳到互联网，不后悔。