跳槽需注意，小心有陷阱

很早就想写一个关于跳槽的问题，因为我在这个坑里折磨了很多年，直到被摔的遍体鳞伤，才慢慢的醒悟到，原来我一直认为这是一条人生捷径，实际上根本没有免费的午餐。

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01 遇到刻薄的老板，必须跳槽

“良禽择木而栖,良臣择主而事”这是一句千古名言，放在现在的社会也是非常合适。现在的工作都是双向选择，老板选择员工，同样，员工也要选择老板。如果遇到一个心胸狭隘，目光短浅的老板，跳槽是必然也是最好的一个选择。

因为老板，不仅仅是给我们发工资的人。好的老板更应该是我们学习的榜样，能够在某些方面，做我们的师长。

员工跟老板的关系就是君臣的关系。所以假如这个“君不君”了，他做不好领导，作为下属的我们，是很难改变他的。所以我们可以做的就是“择主而事” 。

当然，还有一种例外的情况，就是你想通过这样的一个环境打磨自己，把老板当做磨刀石，让自己变得更加锋利，这个自然是可以的。结果就是，要么你经过锤炼自己，把老板改变了；要么你把自己磨的锋利了，然后再跳槽。

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02 遭遇到了成长瓶颈，可以跳槽

我们在一家公司，或者一个平台发展。到了一定时期，我们会发现自己再也无法前行，没办法提升了。因为现在是一个竞争激烈的时代，也是一个自我价值凸显的时代，如果我们不能够趁着年轻提升自己，可能就会让我们的未来卡在某一个瓶颈，再也没有办法突破。

在这样一个关键时期，可能跳槽是唯一的选择。

雷军在2007年“金山”刚刚成功上市后，宣布辞去“金山”总裁兼ceo的职位。很多人都非常的不能理解，站在普通人的角度，他已经非常成功了。可是对于雷军而言，他还有自己的梦想没有完成，而这个梦想需要切换平台才能实现，他需要一个更好的切入点来继续追梦。所以，后来就有了“小米”的神话传奇。

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03 压力困难，不是跳槽的理由

很多人有些时候在工作中遇到一点问题，就容易退缩，容易把问题归因到对面。认为公司不好，老板不好。老板跟员工就像君跟臣一样，他们是两个部分，是对立面的。所以既然是两个部分，整体出现不和谐，要么是“君不君” ，还有一个“臣不臣” 。也就是我们员工自身的问题。

我们姑且认为“臣不臣”就是员工没有做好自己的本分。比如，工作中遇到了问题便逃避困难、推卸责任、退缩不去承担等。这个为什么是员工的本分呢？因为公司聘请员工来，就是为了解决问题、解决困难的。所以，解决困难本来就是员工的职责。

当我们作为一个员工，出现这种状态的时候应该怎么办呢？跳槽找个轻松的环境吗？当然不行，也许跳槽可以暂时避开面临的困难，但是我们真正面临的困难解决了吗？没有！你所逃避的永远在那里等着，你不去克服，它绝对不会自己解决。解决困难，是每个人成长逃不过的话题。

所以，在工作中遇到困难，感受到压力的时候，第一个念头不是逃避跳槽，而是积极面对，成长自我。只有这样我们才能够在未来，让自己越来越好，越来越成功。

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04 不要把跳槽当做成长的捷径，切忌

很多人认为换的公司越多，成长的越快。每次跳槽都会感觉人际关系好像变好了，新老板好像对自己更重视，自己也好像更有自信等等。其实这是一个天大的谎言。

跳槽不会改变你过去的思维模式和行为模式。我们工作中出现困难和问题，这是我们需要成长的地方，也就是我们遇到的困难就是我们当下的短板，只有把这个短板修复了，我们才能够获得成长。

假如我们不愿意去面对，希望通过跳槽，通过改变周围环境来让自己变得舒适，以为换一家公司就有自己要的答案。岂不知，真正的成长和学习，从来都是在自己的头脑内发生的。

跳槽会让我们在心态上变得更加浮躁，而成长则需要心绪稳定，需要头脑清醒，需要像树一样向下扎根生长。只有这样，才能真正的长成参天大树，才能真正的在风雨中屹立不倒。

所有有成就的大人物，都是在一个公司，一个行业扎根十几年甚至几十年，才会有后来的成就。因为只有专注，才可以让自己看的比别人更远，对自我及行业了解比别人更深。

所以，想通过跳槽让自己快速成长，以为这是学习的捷径，实际它是成长中最大的陷阱。

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05 跳槽频率提高是时代的产物，切记戒骄戒躁

现在跳槽的频率普遍在提高，这是一个时代的产物。

互联网时代是一个知识过生的时代，也是一个自我中心的时代，是一个彰显个性的时代，更是一个自我价值实现与炫耀的时代。在这个时代的背景下，我们最大的追求就是“我” ，当我们在公司被埋没的时候，希望通常希望通过跳槽来拯救自己，让自我价值开始凸显。

可是频繁跳槽真的可以拯救被埋没的我们吗？

显然是不能的，否则人生的成功不是太简单了吗？

我们发现自古所有有成就的人，都是在一个领域深度耕耘的人，都是能够戒骄戒躁的人，都是能够稳定向下扎根的人。现在在社会的普遍浮躁的气氛下，更是需要这种沉稳与冷静。

我不反对跳槽，但是我反对频繁跳槽！