《奇葩说》为什么千万别选薛教授这样的人做老板,真的太惨了

薛教授是好教授 , 但未必是好老板 , 你知道为什么吗?@共央君

《奇葩说》第六季真是槽点满满 , 除了辩手之外 , 四位导师也是热议的对象 。

要说四位导师里 , 我最喜欢的人就是薛兆丰教授 , 因为他是四位导师里 , 让人觉得最纯粹、最干净的一个 , 虽然综艺感不强 , 但是天然萌的样子 , 让人觉得非常可爱 。

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而且教授满腹经纶、博学多才 , 非常擅于把一个现象用经济原理来解释 , 让高深莫测的经济学理论 , 变得简单而又接地气 。

可是 , 薛兆丰作为教授 , 或许是一个好教授 , 但作为老板 , 却绝不是一个好老板 , 因为他实在是心无杂念 , 不谙世事 , 而这样的人 , 是当老板的大忌 。

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接下来我就结合《奇葩说》第六季里薛教授的表现来分析分析 , 为什么他不是个好老板 。 原因一:过分力捧新人 , 就是绝地棒杀

一谈薛教授战队 , 就不得不提队长许吉如 , 许吉如自身条件确实不错 , 清华本科毕业、哈佛大学肯尼迪政府学院硕士 , 名校高知光环 , 而且在和杨奇函的二分之一生存战中 , 立论和开杠几乎是碾压式胜利 , 虽然最后以一票之差败了 , 但并不妨碍她展示真实的水平 。

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教授非常看重许吉如 , 给她赠书、选她当队长 , 而且在导师争夺赛中 , 还让她做结辩 , 非常坚定地对她说:“你确实有本事 , 你就可以做好 。 ”

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可以说 , 教授对许吉如的栽培是不余遗力的 。 但这么做有三个非常大的弊端:

第一个:期待值太高 , 造成许吉如的心理高压 。

如果你认真看过许吉如的履历 , 会发现她就是一个典型的“别人家的小孩” , 人生一路开挂 , 从国内顶尖学府问鼎世界第一的哈佛 , 可谓是一帆风顺 , 参加《我是演说家》第三季 , 也获得亚军闪耀的成绩 。

对于优秀的人来说 , 他们最害怕的是并不是输赢 , 而是输赢背后让别人失望的目光 。

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而教授对许吉如如此重视 , 非常相信她能够做好 , 这种莫名的相信既是一种肯定 , 同时也是一把利刃 , 它架在许吉如的脖子上 , 说“如果你做不好 , 就辜负了我对你的信任” 。

所以你可以看出来 , 许吉如在失败或不自信的时候都会非常紧张 , 导致语速过快 , 发挥反而越来越差 。 正如托尔斯泰在《生活之路》中所说的:夸奖会葬送灵魂 , 因为它使人放弃对灵魂的关心 , 转而关心世俗的荣誉 。

第二个:提高了观众对许吉如的期待值

教授对许吉如的看重 , 传达出了两个信息 , 一是对许吉如的实力表示肯定 , 二在向其他观众传递一个信息:许吉如很优秀 。

只要观众接受到“许吉如很优秀”这个信号 , 那么在潜意识里 , 就会提高对她的要求 , “只许成功 , 不许失败 , 因为你是教授看中的人” 。

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这也就是为什么明明许天奇表现更差却没有被淘汰 , 因为许吉如那天的发挥确实不好 , 让观众产生了心里落差 , 从而给许吉如打更低分 。

第三个:过分偏爱一人 , 忽视其他辩手的感受

前几期里 , 教授的眼里可以说只有许吉如了 , 其他有实力的老奇葩都不屑一顾 。 这就容易让喜欢他的老奇葩心寒 , 也会让新奇葩们嫉妒 。

教授送了一个杠给肖骁 , 可后面却没有尽力争取他 , 反倒把他晾在了一边 , 只看得见许吉如 , 这是教授非常大的一个失误 , 痛失一个有实力的老奇葩 。

总的来说 , 如果教授作为一个企业老板 , 如此力捧某一个新人 , 这种做法是非常不明智的 。 最正确的做法 , 应该是压一压 , 给新人足够的磨练和成长 , 他将来才能戴王冠,承其重 。 原因二:轻视了人际关系在选择中重要作用

在选人环节 , 教授和许吉如可以说是尬出天际了 , 连续两轮落空 , 这对一个战队的组成是非常不利的 , 意味着实力派都被别人优先挑走了 。

但为什么会这样 , 说白了 , 就是教授忽略了人际关系在选择中的重要作用 。

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网上有很多人在骂老奇葩抱团 , 但我觉得 , 老奇葩会抱团非常正常 , 这本来就是人之本性 。 谁不喜欢和最好的闺蜜并肩作战?谁喜欢和闺蜜成为死对头?

即使这是个比赛 , 也必须考虑其中的“人情味” 。

可教授偏偏选了人情味最重的两个 , 颜如晶和庞颖 , 这两个是毋庸置疑会选择自己心仪的战队的 。

或许教授第一次最该争取的 , 是邱晨 。

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因为邱晨是专业辩手 , 实力绝对牛 , 同时又是米未的员工 , 即使她想和关系比较好的朋友在一起 , 也会从节目组角度出发 , 相对多地考虑各战队实力权衡的问题 , 从傅首尔选到邱晨的狂喜中也可以推测出 , 邱晨并没有像颜如晶和庞颖那样 , 有特别心仪的队伍 , 可惜教授看走了眼 。 卡基耐曾说过:人的成功15%取决于专业知识 , 而85%取决于人际关系 。

作为一个老板 , 不能仅仅只关注到员工表面硬实力 , 也应该关注到员工内在的情感 , 毕竟员工不是机器 , 他也是人 , 是人就会有感情 , 当老板拿捏准了员工的性情 , 懂得员工自己的人际关系 , 那么用起人来 , 自然也是游刃有余 。 原因三:凭个人喜好进行决策 , 缺乏科学性

薛教授选择许吉如做队长相当于什么?

就像在企业中来了一个空降兵 , 让底下的其他员工跟着她干 。

如果你是其中的一员 , 会不会有所疑惑?

她到底是谁?她有没有能力带领好队伍?我跟着她有什么发展前途?

这些问题都是打一个“?”的 。

薛教授战队最大的一个错误 , 就是凭借自己的喜好 , 选了一个新人来当队长 , 我并不是反对教授的爱才之心 , 只是你选一个新人 , 风险比选一个老人要大得多 。

很明显 , 这次教授确实是选错了 。 比起老人 , 新人有两个很大的劣势:

第一 , 新人未必适应新的环境

老人毕竟是老人 , 肯定是对环境足够了解和适应 , 待得久才会成为老人 , 而新人刚来 , 对环境还未必了解就匆匆披挂上阵 , 很可能会水土不服 。

而许吉如 , 虽有实力 , 但却中了“水土不服”的招 , 她或许是一个好辩手 , 但并不是个好奇葩 , 所以在前两轮的淘汰赛就出局了 , 战队痛失队长 。

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第二 , 新人不了解原有的人际关系

许吉如作为刚来的新人 , 她当然不知道老奇葩们之间的亲疏关系 , 自然也就没法作出正确的判断 。 恰巧她运气也不好 , 碰上了一个同样也不懂人际关系的薛教授 , 所以才出现两轮轮空的尴尬现状 。

像黄执中和傅首尔 , 他们作为老奇葩就很懂该选谁 , 哪个有实力的老奇葩是最有机会争取到的 。

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所以老板在用人方面 , 一定要慎用新人 , 特别是对于一些处于创业阶段的企业 , 要给新人一段观察期 , 如果一来就委以重任 , 那将会是一场巨大的冒险 。

赌对了有惊无险 , 赌错了灭顶之灾 。 原因四:缺乏未雨绸缪的远见和周全的考虑

比起薛教授选队长 , 罗振宇就显得心机多了 , 虽然做法不太讨喜 , 但不得不说 , 罗振宇在选人方面 , 确实是有几分老板的狡黠和精明 , 看得也更长远一些 。

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因为导师选队长 , 选的不仅仅是队长那个人 , 还有队长背后附带着的一系列资源 , 既然自己票少 , 那么可以利用队长的附带资源来为自己增加胜算 。

许吉如是新人 , 可以说没什么号召力 , 也没什么人脉资源 , 而罗振宇一挑 , 就挑中了黄执中 , 眼光非常好 , 主要有以下三点 , 证明黄执中确实是值得罗振宇放下身段、煞费苦心 , 甚至有些不择手段去争取的 。

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首先 , 黄执中名气大 。

不仅是《奇葩说》第三季的BBKing , 而且在辩论圈里也被称为“辩论之神”、“宝岛辩魂” , 说明黄执中的个人实力非常强 , 能在《奇葩说》拿BBKing , 也足以说明他在这个节目中实力是得到观众和辩手们认可的 。

其次 , 黄执中为人大方宽和 , 有学长风范 , 乐于帮助新人 。

在上一季作为教练 , 带着颜如晶和两个新人一路逆袭夺冠 , 看得出在“帮人”这一方面 , 黄执中做得还是很不错的 。

最后 , 黄执中在节目里的人脉资源非常好 。

最明显的就是颜如晶 , 黄执中去哪她去哪 , 罗振宇相当于得到了买一赠一的优惠 。 有两个超级老奇葩坐镇 , 其他奇葩还有什么可担心的 , 至少比起在其他战队 , 跟着黄执中留下的概率还更大一些 。

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不得不说 , 罗振宇看人的眼光还是很毒辣的 , 会看到黄执中背后所带来的一系列资源和好处 , 而薛兆丰教授 , 就仅仅觉得许吉如很好、有潜力 , 就直接选她当队长 , 完全没有考虑到后续组建团队的问题 。

比赛靠的不是个人 , 而是团队 , 所以队长是谁 , 也在一定程度上决定了你的队员有谁 。

不仅仅是比赛 , 我们老板经营公司也一样 , 不能觉得哪个员工能力特别强就一定要让他当领导 , 领导的考核指标可不仅仅只有能力一项 , 沟通能力、人际关系处理能力、资源管理能力等等 , 都是我们需要考虑到的 。

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最后总结一下:

今天从老板的角度来剖析了薛兆丰教授是否具备当老板的特质 , 很遗憾 , 心无杂念、不谙世事的他 , 比起当老板 , 更适合当一位教书育人的教授 。 今天从导师身上 , 为大家总结了四条经验:

过分力捧新人 , 就是绝地棒杀

轻视了人际关系在选择中重要作用

凭个人喜好进行决策 , 缺乏科学性

缺乏未雨绸缪的远见和周全的考虑

希望这四条经验能够帮助你们在职场上避免掉入一些大坑 , 有时候人生比拼的并不是谁走得更快 , 而是谁走得更稳 。