羡清欢鱼@是我见识太少？公司安排面试不为了招人，而是收集情报人力资源群里一个HR说了这么一

人力资源群里一个HR说了这么一件事，让我很惊讶。

事情大概就是说，公司老板让这位HR去张贴一个招聘启事，招聘一个经理岗位，让她每个星期最少推荐3位来面试，作为HR本月的工作绩效之一。

HR接到任务后，很认真的在网上筛选查找各种简历，还委托朋友帮忙推荐，半个月内成功邀约了七八位具有5年以上经验的人来公司面试，根据面试时长来看，每一个都在一个小时以上， HR觉得，怎么着这么多人总有老板看中的吧。

没想到老板继续让她邀请，这位HR就想搞明白，老板究竟要找哪方面的人才，这样找起来更精准一点。

结果老板告诉她，没打算招进来，就是现在公司在运营上出现了瓶颈，有一些问题没找到合适的方法，就想通过面试的机会和一些有经验的人才交流交流，从中获得一些好的办法，但要专门组织一场这样的活动，又会花掉太多经费，而且人多口杂，效果也不好，干脆用面试的方法交流更有效。

这晴天霹雳的回答，让HR觉得他们老板实在太狡猾太奸诈太恶心了。

于是把这个事情发到群里，没想到也有十多个HR同行表示，自己也有过这样的老板。

本来嘛，员工对老板的印象就不太好，如果让面试者知道自己辛苦过来一趟，就是被这公司当枪给使了一回，不知道会发生什么报复事件。

HR敢这么说，其实也是已经打定了离职的主意。

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朋友秋玲，湖南妹子，在深圳做猎头快满5年了，她说做人事管理的人，大部分都见多识广，都觉得这是公司这个组织非常合理的利用招聘形式，进行一次信息挖掘。

套用电视局《人民的民义》一句话就是：法无禁止即可为。羡清欢鱼@是我见识太少？公司安排面试不为了招人，而是收集情报

既然不存在法律问题，那就说明社会允许这么做，既然允许，那就没问题，反正跟老板讨论道德，本身就是一件看起来有悖常理的事情。

况且，公司并非只处于收集行业信息的目的来消遣面试者，如果真遇到了让老板觉得特别惊艳的人才，但凡一个想扩大发展的老板都会招致麾下，就算目前各部门编制饱和了，也会因人设岗。

目前很多发展过程中的企业，就有许多部门管理者是光杆司令，只待他们将市场规律摸索清楚之后就可以按部就班的组建团队。

所以公司只不过是在招聘需求没那么急的情况下，做的一次人才储备计划。

记得有一次哪位HR说过，你打开各大招聘网站，上头有一半的职位都属于可招可不招的状态，那些规模越好市场越稳定的公司这种岗位更多，经常一挂就是一两年不下架。

招聘经理的工作任务都是按照公司最急，最基础，老板最惦记的岗位来招聘的。

我刚当上管理的时候，由于人微言轻，部门一直缺个新媒体文案，报上去好久了，老板也批复了，可招聘经理始终把我的需求排在其他老部门之后，因为公司层面觉得，文案这个东西，很多人都可以兼着干，还是得把冲在市场一线的人招齐，有了销售业绩，公司才能生存。

后来搞的实在没办法，就自己去人事部要了一个招聘网站账号，下班回家后去搜简历。

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作为一个求职者，说真的，如果不告诉我，估计很少人会在面试之后因为没有收到公司下一步通知，就会怀疑说自己只是被利用，更多人还是会觉得可能自己简历太差、表现欠佳、个人经验与公司行业不相符所致，会将注意力放到下一个面试机会中去。

俗话说，癞蛤蟆无害，但它恶心。

如果我一去面试就很明显看得出人家就是打算套我们的话，怎么办？直接拍拍屁股，潇洒的走人？

秋玲说：他们套你，你也可以套他们啊。

比如说，可以打听一下他们公司总员工数大概是多少人，跟自己职业有关的岗位是多少人，遇到一些大大咧咧的老板，直接套出他们公司对这个岗位的薪资架构。

这对于一个管理者来说也是一个非常有用的信息，便于你在下一份工作中如何扩建部门提供一个参考数据，究竟一个团队什么岗位是必备，哪些岗位是储备。

每次秋玲推荐候选人去面试之前，都会跟候选人打招呼，就是说如果用人单位问到候选人的薪资要求的时候，让候选人反问一下用人单位大概给这个岗位定的是多少范围，基本工资怎么算，绩效怎么算，有没有年终奖或者季度福利等等。

这样做的目的是让候选人更清楚自己的工资组成部分，同时反馈给秋玲这样的猎头，那对这个甲方单位就有更深一步的了解，也对掌握这个岗位的薪资待遇有个最新的评估。

别说不可能，有些面试聊嗨了，老板自己就容易不小心把公司机密给泄露出去，我之前就曾陪老板参加面试的时候就干过这样的事，这老板还做过十多年人事管理工作，都憋不住。

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林子大了什么鸟都有，浪大了指不定催上来什么海鲜。

在想着如何改变世界之前，先成为一个企业里或者行业里不可被替代的人才。

1、把自己的工作做到极致，能够实现别人无法完成的目标，让自己的能力不仅局限于自己公司，而且在其他公司也有你传说；

之前我们公司就有一个业务能力很强的经理，经常被其他同行邀请去他们公司，给新老员工做培训，老板也同意他去，只需要在培训的时候多提提我们公司的名号，顺便植入点广告，带点业务回来。

而这哥们也挺聪明，干脆把内容做成录音，上传到一些课程平台，设置个9.9元的门槛费，大伙都知道，在网络上，哪些营销课程是最赚钱的， 10块钱就能听一节课，就算上当也不会心疼。

于是2个月后，这个课程卖出去2万多份，平台划账后，多了近10万收入，从此之后转行做培训管理去了，再也不用风吹日晒出去自己跑业务了。

2、为企业带来实际价值，做到别人做不了的事情。

以前业务方面都给市场团队管，现在不一样了，讲究一个全员营销，全公司成员在保障本职工作完成的情况下，都可以去拉业务回来，既能够让老板刮目相看，也可以为自己创造另外一份收入。

比如说有一些自媒体爱好者，完全可以下班后在自己的文章中视频里植入公司的广告业务。

是不是一边做着自己的爱好，一边还有机会为公司创收？

好的创意广告就像好的电影那样，肯定能够吸引一大批人观望，比如六神磊磊读金庸，经常前头说着金庸武侠世界里的人物轻功如何了得，一天能跑多少里不费劲，后来突然钻出一个汽车的广告，同样轻功了得，而且还可以载人。

如果我们还整天忙忙碌碌，却只是简单的重复，根本不值钱。