领导为什么提拔你？不是你干得好，不懂背后的算计，白干没前途！人生第一份工作

升职加薪是职场永远的主旋律，可以说大多数人都希望被提拔，但这事的主动权并不在你，而在于领导。为了能够升职加薪，有的人努力提升自己的能力，有的人四处攀附寻找靠山，有的人溜须拍马希望得到领导的好感。这些因素的确不可或缺，但领导真的提拔一个人的时候，不是因为你干得好，还有个三个原因，不懂背后的算计，白干没前途!

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1、未来能给领导创造价值

老王在公司干了五年了，前几年老王凭着自己的能力帮公司也赚了不少钱，当然老王从公司得到的奖励也不少。老王钱是有了，就开始寻思着能不能把职位往上提一提，可这些年来领导并没有透露出要提升老王职位的意图，老王隐晦的表达了几次，领导只是说会考虑的，但就是没有下文。

为什么领导没有提拔老王，职场是一个利益场所，不是做慈善，领导发你工资，就是为了让你来给他创造价值的。像老王这种员工是优秀，曾经也未公司创造了价值，但领导提拔一个人不是看你以前做了什么，他看重的是你未来能给不能给他创造更多的价值，如果说老王以前的表现能打100分，如果提拔之后能做到120分，那么领导是会提拔他。

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2、符合权力的心思

职场中，领导最在乎的就是手中权力的安全性和畅通性。权力的安全性来源于制衡，只有手下人分为两派才能让领导的权力得以安全。领导要想提拔你，他就会考虑你和其他人是不是一派，是不是独立，是不是孤立，只有这样领导才能放心，通过提拔你来制衡另一派。如果你是一个圆滑，左右逢源的人，那么领导就会担心你有可能结党，这对领导的权力是不安全的。再一个，权力的畅通性，说的是领导的权力能不能在你这顺利行使，没有任何阻碍，那就需要你具备听话，无条件执行的特质。如果不符合权力的心思，不能保证领导权力的安全性，畅通性，即使你再有能力，关系再好，领导也不会提拔你。

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3、起到示范效应

我们知道一个组织想要发展必须要有活力，如果人事万年不变，那么这个组织可以说会如一潭死水。想要一个组织有活力，必须有新鲜血液的注入，而现在很多组织都是采取论资排辈的办法，虽然它比较安全也比较可靠，但是即使新人加入也很难会有动力贡献出自己的价值，因为大家知道，做的再好也没机会。这时候就需要领导破格提拔一个人来起到这个示范效应，让大家明白，只要你做出成绩不是没有机会被破格提拔，领导是可以法外施恩的，以此来带动大家的积极性。所以说领导提拔你他还会考虑这个因素。

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所以，领导提拔一个人不仅仅是你活干的好，背后还有更多的算计，不懂以上三点，白干没前途，被提拔的可能性基本为零。