「前无后有」员工没热情爱偷懒?做到这8点,提高执行力,下属忠诚能干

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一、员工分为3类:

(1)投入的员工——是指追求效率、充满创新能力 , 视完成为挑战的一群 。

(2)不投入的员工——往往占公司员工人数高达75% , 在工作表现中 , 反映出不愿意承担风险 , 缺乏成就感 。

(3)极度不投入的员工——则时常拥有沮丧的情绪、孤立于工作之外等特征 。

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企业要以员工为本 , 才能最大限度地激发员工热情 , 提高执行力和忠诚度:

1.明确指引

指引每位员工取得成果的方法 , 而不是硬性设定每一步应该怎么做 。 给予员工信赖感和自由度 , 增强员工的心 。 「前无后有」员工没热情爱偷懒?做到这8点,提高执行力,下属忠诚能干

2.倾听员工心声和意见

美国通用电气公司认为 , 员工对自己的工作 , 比清楚得多 , 于是在韦尔奇接任行政后 , 便推行“全员决策”的制度 , 使中、下层员工 , 都有机会出席公司的决策会议 。

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3.针对岗位特性选才

挑选人才的主要考虑因素 , 是针对每个工作岗位的特性 , 让具潜力的员工担任 , 以提升工作满意度 。

4.及时赞扬

在员工做出成绩时 , 应及时赞扬 , 让员工觉得 , 公司懂得欣赏他 , 并以此而骄傲;这有助减低员工流失率 。

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5.营造良好工作环境

不同部门的员工能协同合作时 , 也能推动业绩 。 不妨营造有且增进员工融和的工作环境 。

6.关切员工

真心关切员工的 , 不怕员工的能力会超越自己 。 当员工发现有其他公司适合长期发展时 , 要大方地协助他们另谋他职 。

7.提供信息和工具

尽量提供员工所需的信息和工具 , 并协助其取得所需的技能 。

8.跟进发展

帮助员工区分“天性的长处”和“从学习得来的技能和知识” , 提供灵活的调配 , 安排员工尝试新职位的机会 。 员工记录自己工作的进展 , 定期与员工进行个人发展评估 。 了解不同员工对进修的看法 , 提供员工增值的渠道 , 让员工觉得在公司有发展的空间 , 以提升员工对公司的忠诚度 。