积极的麦子辰源吉■时间管理与工作效率:如何提升三倍工作效率?
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人与人之间 , 唯一恒定的就是时间 。 无论是谁 , 每天都只能使用24小时 , 但区别在于有些人善于时间 , 有些则是“杀时间”!高效能人总是知道 , 自己应该做什么 , 不应该做什么 。 他们都有几点共同点:善于管理时间 , 工作效率高!
01
先说说时间管理:
昨晚你计划第二天早上6点钟起床 , 抽出一个小时时间复习下英语语法 。 到7点钟洗漱、吃早点 , 之后赶去学校 。
当第二天闹铃响起来时 , 你内心声音也跟着响起来:“没事再睡5分钟 , 时间还早呢!”于是你将闹钟调后5分钟;不一会闹钟又响起了 , 这次你根本没管闹钟 , 只是将被子严严实实蒙在头上继续睡;现在闹钟又响起了 , 你这才慢悠悠的爬起来 , 穿上衣服下床洗漱 。 当你无意间扭头看闹钟 , 已经是6:50分了 , 今天又没时间复习英语了 。
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不单是学生 , 成年人也不例外 。 上午9:00到公司开例会 , 在会上领导要求下属员工在12点吃饭前拨打100个客户的回访电话 。
会议结束后已经是9:40了 , 你缓缓回到自己的位子上 , 清了清嗓子 , 觉得有点渴 。 于是你拿起水杯去前台接了一杯水来了 , 接水过程中你还不忘和前台的小妹妹聊两句 。 当你回到座位上准备打电话时 , 习惯性的看了看表 , 已经10点钟了 。
这时候你在想:“现在打电话对方可能不方便接听吧!这个时间段顾客很可能在开会 , 打过去也没有人接 , 或是拒接 , 还是等等吧!到11点钟再打 , 1个小时足够打完100个回访电话了 。 ”
于是你开始浏览产品资料 , 回顾刚刚会议上上司讲的产品内容 。 时间过得很快马上到11点了 。 这时候你的脑海里又浮现出另一处画面:“这会顾客刚开完会 , 一定有很多事情要处理吧!现在打电话对方能耐心听我说话吗?还是再等20分钟吧!”
你又进入等待期 , 不一会到了12:00 , 看看手里的电话表 , 一早上竟然打了10几个电话 。 再看看身边其他同事 , 对方早就打完100个电话了 。
02
每个人对时间管理的理解各不相同!例如《把时间当做朋友》的作者李笑来老师认为:“时间本不能管理 , 能够管理的只有你自己!”同时这本书内的多数内容都在讲述 , 如何提升认知 , 如何提高学习能力 。 并没有太多有关时间管理的技巧和方法工具 。
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在《小强升职记》一书中 , 作者邹鑫老师通过故事的方式 , 列举了许多有关时间管理的技巧和方法 。 例如著名的四象限管理法、衣柜整理法、时间日志、筷子清单等方法 。 显然邹鑫老师认为时间是可以管理的 , 每个人都可以通过学习时间管理技巧来提高管理时间的能力 。
所谓时间管理 , 无非是通过某些有效方式 , 让我们能够在有效的时间段内 , 做更多有价值的事情 。 无论是四象限、衣柜整理法、时间日志 , 还是提升认知 , 最终目标还是在“如何更高效的工作”这件事上来 。 假如脱离了这个目标 , 再好的时间管理方法也是无意义的 。
换言之 , 用什么方法管理时间无所谓 , 重要的是 , 如何能够通过有效的方式 , 提升自身工作效率 。
03
我见过公司有些人 , 一天工作量是别人的三倍 。 到月底他的工资也是比别人多出一倍以上 。 某种程度上 , 合理规划时间 , 能够影响到工作效率 。
再说工作效率之前 , 先讲一个关于时间感知的例子:
心理学家曾经做过一个测试 , 针对一位5岁大小的孩子 , 未来1年时间相当于他已经度过了生命之中的五分之一 , 即20%;对于一位50岁的老人来说 , 未来1年时间只相当于他已经度过了人生中的五十分之一 , 即2% 。 因此 , 随着年龄的增长 , 人们会觉得时间运动的越来越快 。
原因很好理解 , 小时候因为没有能力做很多时候 , 同时也不需要肩负很多责任 , 所以空闲时间很多 , 自己也觉得时间过得很慢;成人之后肩负的责任越来越多 , 要做的事情越来越多 , 空闲时间越来越少 , 对时间的感知就越来越快 。
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这个例子说明 , 我们在每个阶段对时间的感知是不同的 。 《奇特的一生》的作者柳比歇夫通过常年累月的记录时间 , 练就了感知时间的能力 。 他能够准确的估算自己日常生活中做事情所耗费的时间 。
大多数人感知时间的能力很弱 , 例如早晨上班 , 你觉得40分钟能够抵达公司 , 于是你8点起床 , 用15分钟洗漱打扮 , 5分钟吃早点 , 剩下40分钟正好能够在9:00之前抵达公司 。 但路上突然堵车10分钟 , 当你到达公司时已经9:10了 。
善于时间管理的人 , 能够未雨绸缪 , 提前安排好时间 , 不至于遇到突发事件 。 高效的工作效率能够提高时间管理成本 , 虽然大家一天干同样的工作 , 但工作效率高的人能够预留出很多空余时间 。
换句话说 , 时间管理与工作效率是相辅相成的 。 善于管理时间的人 , 工作效率一定不低;工作效率高的人 , 一定懂得合理安排时间 。
04
一个人做三个人的工作量!如何提高工作效率呢?
1.合理安排做事情的优先级
“工作效率高”不在于你做完多少事情 , 而在于你做完多少重要的事情 。 积极的麦子辰源吉■时间管理与工作效率:如何提升三倍工作效率?
无论工作、生活还是学习 , 我们都会遇到各种各样的困难 , 工作效率高的人懂得如何对要做的事情进行优先级排序 。 他们会将最难且最重要的事情优先排在最前面 , 因为前期在时间、精力、脑力上都占据绝对的优势 。 解决起来也容易得心应手 , 更重要的是 , 不会担心到最后时间来不及 。
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反之那些工作效率低 , 学习效率低的人 , 都有一个通病:习惯于先做最容易的事情 。
他们不愿意面对困难 , 心里幻想着难题放在最后机会迎刃而解 , 实则自欺欺人 。 另一种人 , 他们过度高估自己的能力 , 觉得最后预留的时间一定会顺利解决问题 , 结果被绊倒了 。
当你发现自己时间很紧凑时 , 检查一下是不是哪里疏忽了!是不是将不重要的事情 , 排在了最前面结果导致重要的事情没时间去做 。 这些都是需要自己做出一个衡量的 。
合理安排事情的优先级顺序 , 是提高工作效率的首要步骤 。
2.行动前 , 提前流程预演积极的麦子辰源吉■时间管理与工作效率:如何提升三倍工作效率?
有句话叫:轻车熟路 。 意思是当你做某件事情次数多了 , 自然而然效率高了 。 如果想要尽快到达这种程度 , 最佳的方式是 , 做事前现在脑子里提前预演一下 。
例如写作 , 每次我开始动笔前 , 都会在脑子里预演以下内容的结构 。 如主题是什么 , 第一段需要描述什么 , 用什么素材案例更加贴切 。 一篇文章我要说明几个点等等 。
做事情提前预演的好处是 , 能够迅速帮你进入工作状态;同时预演能加深你对要做的这件事的熟悉程度 , 并且可以估算出所需时间 。
3.隔离外界干扰 , 专注眼前事
提高做事效率最直接有效的方式就是 , 隔离外界干扰 , 专注眼前事情 。
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《深度工作》一书作者卡尔·纽波特提出了“深度工作”的价值 。 同时也提及了许多当代著名企业家为了能够深度工作 , 选择每年有一段时间与世隔绝 , 专注思考的经历 。 比如微软CEO比尔盖茨每年都会给自己留有1个月时间 , 与外界彻底隔离 , 专注思考当下认为最重要的事情 。
同样的逻辑在写作界也是一样的 。 许多作者在写作时 , 都会刻意讲手机关机 , 或设置静音 , 以此来专注当下写作工作 。
专注工作 , 是提升效率的必要条件 。
4.避免犯同样错误
犯错不要紧 , 谁做事情不出点儿错 。 我个人认为 , 犯错某种层面上也是进步的因素 。 但话又说回来 , 频繁出现同一类错误可就不行了 。
避免犯同样错误是提高效率的前提 。 我的建议是 , 当每次犯错时 , 最好用笔记下来 , 然后隔几天翻开复习一下 。 找出犯错的原因 , 刻意练习、增强这部分的经验 。 进而做到 , 旧错误不犯 , 新错误少犯的程度 。
5.预先推进做事情的进度
大多数人工作效率低的主要原因在于 , 当事人高估自身能力 , 认为自己有能力“今天事今天了” 。 而结果我想你也能够猜到!
听着是不是有点迷糊了 , 今天事当然今天了了 , 难不成要等到明天吗?话虽如此 , 但有一点却是 , 很多人做不到今天事今天了 。 况且 , 我们生存在一个随时都可能出现意外事件的世界里 。 所以需要提前做好预先准备 。
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《黑天鹅》一书中 , 作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布说过:
我们的生活中 , 时刻存在黑天鹅 。 黑天鹅何时发生根本无法预测 。 换言之 , 能够预测到的意外就不是意外了 。 ——我们能够做的就是 , 预先做好预防措施 。
你是不是经常安排好要做一些事情之后 , 又遇到的一些意外情况 。 比如3年不见的老同学邀请你与她共进晚餐 , 于是你本来安排好的晚上学习2课新概念 , 只能够等到回来加班学习 。 等到你拖着疲惫的身板到家之后 , 看着桌上的新概念3 , 你在心里又对自己讲:今天太累了 , 明天吧!于是你心安理得的睡大觉了 。
我们无法预测意外的发生 , 但我们可以预防意外 。 例如 , 可以将明天要做的工作 , 今天预先多做一点 , 明天就会留有更多的时间 , 再将后天的工作向前赶一赶 。 长此以往 , 你回感觉工作很轻松 , 工作效率翻倍提升 。
有心的人 , 总是考虑的长远 , 对当下的事情细心 。 时间久了 , 工作效率自然提升上去了 。
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