内向，安静的力量

温暖美好独立

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一个内心安静的人，多沉思而少抱怨、沉稳而不冒进、多庄重而不浮躁，这是安静的力量。

——莫愁大观园

内向型人通过了解自己来了解世界

我们通常把那些比较沉默的，不太与人打交道的人称为内向型人，把性格活泼开朗的人称为外向型人。

但是，这并不是内向与外向的本质区别。很多少言少语的人，并非不擅长与人交流，而是不喜欢。

比如有一项工作，可以移交给同事完成，但沟通要花15分钟；也可以自己做，同样要15分钟完成，内向型人就宁可自己完成，也不愿跟同事配合。

在心理学中对内向性格的定义是：专注于内心世界，通过仔细考虑资讯、观点、概念来获得满足感，而不是通过与人相处、团队合作来获得满足感。

有时，这个世界对内向型的男性充满了偏见。

小时候，妈妈总说：“这孩子，见了生人就躲，长大肯定没出息。 ”

上学时，老师说：“其实是个聪明孩子，就是太胆小，以后只能循规蹈矩。 ”

找工作时，面试官说：“我们需要那种勇于表达自己、积极进取的员工。 ”

相亲时，姑娘说：“太闷了，以后肯定不懂情调。 ”

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美国有一个专门研究内向性格的专家苏珊·凯恩，她的《安静：内向性格的竞争力》一书中认为：在强调竞争、高调与张扬的现代社会，外向者往往被赋予更有能力的假相。

所以很多内向型人，都一度很羡慕那些能在人群中高谈阔论，在朋友聚会时谈笑风生的人。

于是，他们开始屈从于社会偏见，强迫自己从心爱的书里走出来，强迫自己融入那些热闹的社交场合，强迫自己与莫名其妙的人强颜欢笑，还美其名曰：改造性格。

心理学家在对性格测试的结果长期追踪后发现，内向性格特质与外向性格特质是最稳定的，所以，想要通过后天努力改变性格，基本不可能。

我的一个高中同学，一跟陌生人说话就会脸红，看了当年很流行的卡耐基成功学书后，决心当一名采访人员，去改变自己的内向性格。

工作几年后，我遇到已在新闻界小有名气的他，谈起往事，他说，他一度以为自己成功地改变了自己的性格，直到在一次交流活动中，领导谈到成功的内向型采访人员时，竟然把他列为典型。

那一刻，假想的世界崩塌了。

原来，内心深处的那个内向的小男孩，从未离开过自己，只是不知不觉中，他已经长大了。

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内向性格特质没什么不好

从“专注内心世界”这一点出发，我们至少可以发现内向型人的三个大大的优势。

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巴菲特曾说过一句话：“投资成功的秘诀无关智商，你只需拥有一般水平的智慧，剩下的就是抑制自身冲动的性格。 ”

这就是内向性格的优势了。它帮助巴菲特坚守这些投资理念，还包括睿智地坚持、谨慎地思考、善于发现和应对警示信息……

有一类内向型人偏向于思考：他们极力减少与别人交流的时间，尽量压缩与团队配合的精力，专注于自己的世界，专注于发掘现象背后的本质。

还有一类内向型人偏向于观察：他们屏蔽外界的无效信息，对外界多余的刺激无感，专注于自己的感受，专注于那些被人忽视的细节。

失之东隅，收之桑榆，这就是内向性格的人可以更专注那些深奥理论或细微感受的原因。

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美国建国初期，出现了大量像华盛顿、林肯这种内向性格的领导人，苏珊·凯恩认为：“那时，内向型性格的人更容易获得尊重，当时的人们注重在没人监督的情况下，个人所表现出的内心的力量、正直、美德。 ”

如果说，亲和的沟通力、光芒四射的个人魅力，是外向型领导人影响力的来源，那么，内向型领导人吸引追随者的“武器”就是：缄默、庄严的自信。

他们是深思熟虑的规划者，不喜欢激烈的冲突，即使有一项伟大的变革计划，也总是默默地放在心里，以一种温和而坚定的方式一步步推进。

内向型人是最好的倾听者，总是用客观、描述性的语言风格与下属沟通，不像外向型管理者那样富有感染力，但很少给员工错误的信号。

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内向型人遇到的“不会说话”的苦恼，并非是真的表达能力差。

内向型的人心里感受过于丰富，或者逻辑过于复杂，如果没有掌握一定的表达技巧，反而变得结结巴巴，辞不达意。

而交流就是一门技术，只要智商没问题，通过一段时间的训练，人人都可以突飞猛进，根本不管你内向还是外向。

所以交流能力不是原因， “内向型人不善于社交”的偏见，是因为这两种人社交的目的有天壤之别。

换句话说，内向型人讨厌的不是社交活动，而是浪费时间的低质量社交。

内向型的人，终其一生都在寻找稳定的亲密关系，他们的朋友虽然不多，但可以交心的朋友一点也不比别人少。

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在《安静：内向性格的竞争力》一书中，苏珊·凯恩给了内向型人三点建议：

1、如果无法像外向型人一样融入团队，与其焦虑，不如顺其自然；

2、常常独自到野外去，寻找内心的启示；

3、最爱的书、电影，自己写的文章，你可以推荐给别人看一看，通过这种方式，让他们了解你的世界。

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编辑：叶心

审核：杨易霖

莫愁大观园

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