船上的每个人，决定着船的命运：船上的每个人

河北龙网科技频道 - 文章原标题：船上的每个人，决定着船的命运

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文|甲方研究社

全国人民共同度过了一个悲愤交加的一周。

悲的是，继《我不是药神》反映的“天价药”，引发“谁能保证这辈子不生病？”的感慨之后，一篇披露疫苗问题的文章让人忍不住咆哮：“谁家里没个接种疫苗的孩子？”

刘强东便措辞激烈的认为：“这种人至少该判无期不得假释！”

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有的人或许会认为，这是在小题大做，但实际上这是人类遇到危险时的本能反应。

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愤的是，人们除了困惑“疫苗厂商明明赚得盆满钵满，为何还要造假？”外，只能无奈立下 “只接种进口疫苗”的flag！

随着长生生物、江苏延申、深圳康泰等疫苗厂商被提及，全民翻看育苗接种证也成为了一种现象，顺带着“港澳疫苗接种”也成为了搜索热词！

可我们需要深思和行动的地方，远远不止这么简单！

1.疫苗事件复盘

过去这两天，经过各大媒体的详细报道以及网民自发的分享发酵，许多人对于“疫苗事件”的脉络已经心中有数。

长生生物，是本次事件当仁不让的主角。从去年11月被查出25万支百白破疫苗的“效价指标”不符合标准规定，至今年7月再被查出违规生产冻干人用狂犬病疫苗，短短8个月内2次违规，相应的处罚措施却可谓不痛不痒。

只不过是被收回了（而不是吊销）《药品GMP证书》，召回了一部分疫苗，没收“186支”百白破疫苗、罚没了340多万元罢了！

7月15日“狂苗”问题被爆之后，长生生物老板娘高俊芳反应迅速，先是立即召集全国各地的推广商开紧急会，自信表态：“此次涉事和召回的产品均无质量问题”，紧接着于7月17日对外发布的声明，刻意强调“此前生产上市的狂犬病疫苗符合国家制定的质量标准，也没有不良反应，大家可以放心使用！”

言外之意，显而易见：长生生物即将上市的一批狂苗，“很倒霉”地被国家飞行调查发现了，但他们敏锐发现相关部门通报的是“生产违规”问题，而不是质量问题！于是，他们赶紧围绕这点大做文章，以求稳住局面。

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可比企业更敏锐的投资机构们，用疯狂抛售长生生物股票的实际行动，第一个站出来表示“我不信”！随即长生生物股价快速跳水，从16日至今连续跌停，市值蒸发近60亿！

眼看着一手把持的企业亏了这么多钱，高俊芳心里或许在想：“同样是出问题，为啥去年11月就能安然度过，这次却损失这么多钱呢？”

没人能给她答案，但财务出身的她很果决，23日一早就向深交所申请停牌，并立马得到同意，至于是停着停着就没了，还是等大众健忘症病发、忘掉这件事之后再低调复牌，鬼才知道。

2.顶着上市公司名头的家族企业！

一旦企业或机构出事，全面曝光相关人物的工作也随即展开。真是不扒不知道，一扒吓一跳！长生生物的“高俊芳”，居然是身价51亿、全国排名820位的大富豪！

绝对数额不算惊人，但想想全国14亿人口，她能够迈入前1000名，也算得上“成功”了。不过，她的成功怎么看怎么别扭！

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作为最早上市的狂犬疫苗企业之一，长生生物不仅收入规模位列主要疫苗上市公司第一，而且近三年营收平均增速高达30%，仅次于康泰生物的50%。

表面看，这是一家业绩向好、市占高的上市企业，实际上却是一家不折不扣的家族企业！高俊芳一人就兼任长生生物董事长、总经理、法定代表人、财务总监4大要职，完全颠覆了大众对上市企业的既有认知！

而高俊芳丈夫张友奎担任长生生物负责销售业务的副总经理，儿子张洺豪担任长生生物副董事长和执行董事，另外还有妹妹、外甥等亲戚入职长生生物，高俊芳家族合计持有公司36.66%的股份。

更令人发指的是，高俊芳在把长生生物从一家国有企业转化为一家民营上市公司的过程中，展现出可怖的耐心和精明的手段！

俗话说“懂财政的人更容易接近高位”，这点在高俊芳身上得到了印证。

上世纪90年代，高俊芳只是长春生物制品研究所财务处处长，1996年晋升为长春高新副董事长。而到了2003年，长春高新开会决议转让长春长生股权时，年薪6万的高俊芳联合两位防疫站普通员工——韩刚军和杜伟民，用4000多万的报价，击败了竞争者5000多万的更高报价，辗转腾挪间取得了长春长生的控股权！

严格来说，这种疑似“贱卖国有资产”的操作，让高俊芳遭遇生平第一次重大危机，但她就是有本事安然无恙至今！

到了2006年8月，亚泰集团将股权转卖给高俊芳后，退出长春长生，长春长生成功私有化，成为高俊芳绝对控制的民企。

如果不是此番出事，或许高俊芳还会是财经圈不可多得的“资本运作女强人”。但回顾长生生物的发展历程，恰恰是“资本运作高于研发创新”的思维，导致企业必然要出事！

转折点发生在2015年，长生生物借壳上市登陆深交所。自那开始，高俊芳一边利用各类资金进行理财投资获益，一边投入巨额费用做推广，唯独在研发的投入上走过场。

数据为证，2016、2017年，长生生物的研发投入仅占营收的4.26%和7.87%，资金额度也不过1一个亿；相应的，2017年的销售费用高达5.82亿元，是研发投入的5倍有余！

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关于销售费用，官方定义是面向市场产生的推广服务费、会议费、市场服务费、宣传费、销售职工的薪酬等。

那么长生生物推广服务的对象是谁呢？但凡有点社会阅历的普通人都懂的。总之，社会上关于“销售”的调侃和段子数不胜数，除了陪吃陪喝陪玩的“三陪”基本功，害得懂各种更高级的套路，要不怎么说，做销售最能锻炼人呢？

除此之外，高俊芳贵为药企的掌门人，却多次使用自有资金及闲置募集资金购买理财产品，累计取得收益超3064.82万元。

如此“全能”的表现，的确是“巾帼不让须眉”！

3.“这种人，至少该判无期”！

胡适曾说：“你要看一个国家的文明，只需考察三件事：第一看他们怎样对待小孩子；第二看他们怎样对待女人；第三看他们怎样利用闲暇时间。”

任何置我们下一代于危险境地的人和物，就是全民公敌——这应该是也必须是每一位父母和整个社会共同遵守的准则。

资本达人也好，励志女富豪也罢，你有这个眼光、有这个实力看准并享受疫苗行业的高额暴利，老百姓最多也是在羡慕之余，想从你身上找找创富的路子。

可一旦你一味盯着利益，枉顾会造成千万个家庭惨剧的可能时，就别怪大众失去理智，给你冠上“杀人”的罪名！

造成人愤怒的原因很多，大体分两种，要么是欲求而不得的无奈，要么是眼看着敌人在施加侵犯却无能为力的绝望！

疫苗事件一出，全民都在翻查疫苗证！

四五十岁父母们多半在后怕，庆幸自己的儿女已经成人，但旋即又替子女操心：“我的孙子孙女，能躲得过假疫苗吗？”

没有谁会比二三十岁的年轻爸妈们更愤怒与惊恐，看着仍在襁褓的宝宝，他们又一次怀疑自己：“我拼尽全力想要给你最好的，却抵不过陌生人歹毒的心肠！”

老百姓不是医学专家，不懂什么GMP，只清楚长生生物们的疫苗有问题，而不由自主地做最坏的联想：这些疫苗很有可能已经注射到了自家孩子的体内！

由此带来的愤怒与恐惧可想而知，所有人只能带上放大镜，揪出长生生物们的猫腻，以求法律的制裁，让他们倒闭最好，最起码也得让他们没有再为患人间的能力。

这就好比在山间小路遇到饥饿的猛兽咬了你一口，逃是必死无疑（拒绝疫苗要面临更大的疾病风险，所以没有人真的不给小孩打疫苗），你只有正视它，寻找它的弱点将其打倒甚至杀死，让它无法对你施加任何可能性的伤害；更聪明的勇士会高调地举起它的头颅，走完剩下的路，好威慑其他猛兽！

你想想，是不是这个理？

4.我们害怕什么？

疫苗事件中，我们担心害怕的事情，有可能就是击倒长生生物们的子弹！

首先，我们最不愿意看到的是，厂商们的疫苗造假！

去年那批“效价指标”不达标的百白破疫苗，有厂商辩解称“只是免疫效果失效，不会危及生命”！可无效的，我注射的干嘛？谁没事会给自己身体里注水？！真TM可笑！

正如北大医科专家所说“这等同于杀人”，无效药可以等同于假药！那这里面牵扯的问题就多了，生产、审批、运输、保存、验收等每个环节都可能存在漏洞！

其中，更让老百姓忧心忡忡的是，相关部门参与的审批和验收环节！

同样是去年那批百白破疫苗，长生生物和武汉生物生产出了问题，是怎么通过审批抽查的？最终采购的单位有进行过最终检测吗？如果每层试验检测环节都尽职尽责，这些问题疫苗何以能注进孩子们体内？

请相关部门回答！这应该也是国家领导人和广大民众所要得到的“交代”之一！

最后，明明查出了问题，现有的处罚措施却与食品药品安全“零容忍”原则相违背！

长生生物去年11月出事，唯一的处罚措施却等到8个月后出了更大的危机之后，这种延迟性和巧合不得不让人遐想：如果不再出事，地方监管部门是不是打算就这样算了？

而出台的所谓惩罚，也只是象征性的“罚没180多只疫苗，300多万元”而已！

相比于25万支问题疫苗，没收180只疫苗有必要吗？是不是在做样子？

相比于10几亿的年营收，罚款300多万元有意思吗？是不是在做样子？

要知道，谷歌因为一点不伤及人命的“小事儿”就面临着欧盟20多亿美金的天价罚单，因为违法美国所谓的规定，中兴随随便便就交了10几亿罚款，难道全中国“花骨朵儿”的命就比不过一些贸易规定？

有法律专家也很无奈地说，没有造成明确的危害事故和主体，是无法入刑的！这是不是意味着，按照现有的规定，我们只有等到发生无法挽回的惨剧时，才能找施害人定罪？

那样有什么意义呢？

“预防大于治理”的口号喊了这么多年，可离真的实现，还远着呢！

难怪现在的中国人都不愿意结婚，不愿意生小孩，即使国家全面开放二胎，出生率也依旧在地位徘徊！

今天，一篇《都在一条船上》刷屏，既然都在一条船上，船上的每个人，决定着船的命运。

面对无奈的现实，除了感叹人间不值得，我们又能做的了什么？

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